Cockpit CFO
Visão executiva para Argonauto Augusto — dados mockados
Projeção de Caixa
Horizonte 7 / 15 / 30 / 60 / 90 dias — cenários base, otimista e pessimista
Runway financeiro
Cobertura projetada com burn médio atual
Pressão de caixa
Principais obrigações que pressionam o caixa nos próximos 30 dias
Receita x Despesas
Últimos 12 meses — em milhares de R$ e margem operacional em %
Alertas críticos do CFO
Eventos que demandam atenção do CFO nas próximas 24–72h
O que o CEO precisa decidir esta semana
Decisões priorizadas com contexto, opções e impacto esperado
Antecipar recebíveis de seguradora
AltaPorto Seguro e Allianz acumulam R$ 38,9k em repasses atrasados; banco oferece antecipação a 1,8% a.m.
Renegociar prazo com fornecedor crítico
AltaPilkington vence R$ 42,3k em 6 dias; histórico de bloqueio de fornecimento por atraso.
Segurar compra não urgente de estoque
AltaCompra programada de R$ 28k em vidros laterais Hyundai HB20 com giro de 62 dias.
Priorizar cobrança de clientes vencidos
Alta6 clientes B2B concentram 71% da inadimplência atual; ticket médio R$ 3,1k.
Ajustar agenda para serviços de maior margem
AltaAgenda de Guarulhos opera com 28% de serviços de baixa margem (laterais nacionais).
Resumo para Argonauto Augusto — CEO
Diagnóstico consolidado · Junho/2026
O caixa atual de R$ 1,84 mi sustenta um runway de 7,4 meses no cenário base, mas a projeção de 90 dias indica queda para R$ 1,21 mi com pressão concentrada em folha, fornecedores críticos e impostos.
A margem operacional de 21,7% está 0,3 p.p. abaixo da meta interna, pressionada pelo aumento de custo no atendimento móvel e pela leve alta da inadimplência (+0,6 p.p.), embora a receita prevista do mês supere a meta em 6,4%.
Os principais riscos de curto prazo são: R$ 38,9k em repasses atrasados de seguradoras, R$ 42,3k vencendo com fornecedor estratégico (Pilkington) e 12 lançamentos bancários divergentes que precisam de conciliação.
Prioridades desta semana: (1) executar antecipação parcial de recebíveis de seguradora, (2) renegociar prazo com Pilkington, (3) acionar força-tarefa de cobrança em 6 clientes B2B, (4) realocar agenda de Guarulhos para mix de maior margem.
Monitorar diariamente: posição de caixa consolidada, divergências de conciliação, evolução do estoque crítico e SLA de repasse das seguradoras Porto Seguro e Allianz.
Próximas camadas financeiras
Camadas previstas nas próximas fases · ainda não disponíveis
Receita, deduções, CMV, margens, EBITDA e análise vertical/horizontal.
Match automático mockado de extrato vs. sistema, divergências e ajustes.
Estrutura contábil gerencial e amarração com centros de custo.
Variação por conta e centro com responsável e justificativa.
Margem por cliente, frota, seguradora, serviço, técnico e unidade.
Fila de aprovação, log de ajustes, documentos pendentes e auditoria.