BAI 2.0 — Inteligência Artificial de Negócios
Cockpit executivo simulado com radar preditivo, recomendações priorizadas e simulação de cenários
Insights simulados com dados mockados para demonstração. Nenhuma IA real ou dado real está conectado.
Insights ativos
12
Prioridade alta
4
Prioridade média
5
Prioridade baixa
3
Resumo Executivo Inteligente
Síntese gerada por modelo simulado
- A operação segue em trajetória positiva: receita do mês atinge R$ 482k (+10,1%) e a margem simulada chega a 34,2%, acima da meta de 32%.
- O segmento de frotas corporativas concentra o maior potencial de receita incremental nos próximos 60 dias — recomenda-se priorizar pacotes recorrentes e renovação de contratos.
- Inadimplência cresceu 0,6 p.p. no mês; o BAI sugere priorizar a régua de cobrança das contas entre 16 e 30 dias para evitar deterioração do DSO.
- Há risco simulado de ruptura em itens classe A (para-brisa Corolla 2018+ e vidro traseiro Master) — antecipar compra reduz exposição à perda de OS de alto ticket.
- Fornecedor VidroMax mantém a melhor combinação de SLA, qualidade e custo no cenário mock; CristalSul exige atenção por atrasos recorrentes.
- A agenda da quinta-feira opera próxima do limite (92% de utilização) — sugere-se replanejar atendimentos móveis de Juliana P. ou abrir baia adicional.
Radar Preditivo
Probabilidade e impacto estimado
EstoqueAlta
Ruptura de itens críticos
Probabilidade78%
Antecipar compra de para-brisa Corolla 2018+ e vidro traseiro Master.
RecebíveisMédia
Crescimento da inadimplência
Probabilidade64%
Reforçar régua de cobrança nas faixas 16–30 e 31–60 dias.
AgendaMédia
Sobrecarga operacional na quinta
Probabilidade71%
Realocar instalações móveis ou abrir baia complementar.
FornecedoresMédia
Atraso em entrega CristalSul
Probabilidade58%
Confirmar pedido e acionar fornecedor reserva.
ClientesBaixa
Churn em base particular
Probabilidade42%
Campanha de reativação direcionada com cupom.
Cards de insight priorizados
Estoque
Risco de ruptura em sensores de chuva
Impacto
R$ 18k em OS dependentes
Urgência
10 dias
Consumo médio supera reposição prevista; lead time atual do fornecedor é de 7 dias.
Ação recomendada
Acionar compra emergencial junto à AutoGlass Premium ainda esta semana.
Risco se ignorado: Atraso em OS de alto ticket com câmera/LDW e queda de SLA.
Confiança92%
Financeiro
Cobrança prioritária 16–30 dias
Impacto
R$ 14,6k recuperáveis
Urgência
Esta semana
Faixa concentra maior probabilidade de regularização sem necessidade de protesto.
Ação recomendada
Disparar régua de cobrança ativa com proposta de quitação à vista.
Risco se ignorado: Migração para faixas 31–60 e 60+ com queda da taxa de recuperação.
Confiança95%
Comercial
Frotas com alto potencial de recompra
Impacto
R$ 56k em 60 dias
Urgência
Próximos 30 dias
Histórico de OS recorrente em Frota Aliança, AutoFrotas Brasil e TransLog Cargas.
Ação recomendada
Pacote contratual trimestral com SLA dedicado e visita técnica.
Risco se ignorado: Concorrência local pode capturar a renovação.
Confiança88%
Agenda
Conflito previsto na agenda de quinta
Impacto
2 atendimentos móveis
Urgência
Próximas 48h
Juliana P. acumula 4,5h de deslocamento mais 2 instalações em SP capital.
Ação recomendada
Redistribuir atendimento do Condomínio Vila Nova ou abrir Baia 03.
Risco se ignorado: Atraso em cliente frota com penalidade contratual.
Confiança84%
Fornecedores
VidroMax como fornecedor preferencial
Impacto
Redução de 4% no custo médio
Urgência
Próximo ciclo de compra
Melhor combinação SLA (96), qualidade (95) e prazo (7 dias) no cenário mock.
Ação recomendada
Consolidar 70% das compras de para-brisas com VidroMax e renegociar volume.
Risco se ignorado: Dependência única se não houver fornecedor reserva qualificado.
Confiança81%
Cliente
Reativação de clientes alto ticket
Impacto
R$ 28k potenciais
Urgência
30 dias
12 clientes com ticket médio > R$ 1.500 sem compra nos últimos 6 meses.
Ação recomendada
Campanha de reativação com brinde + revisão gratuita.
Risco se ignorado: Perda definitiva para concorrente local.
Confiança76%
Operação
Oportunidade de campanha preventiva
Impacto
R$ 92k em 90 dias
Urgência
Próximo trimestre
Base com 184 veículos acima de 3 anos sem inspeção registrada.
Ação recomendada
Disparar campanha de troca preventiva com desconto progressivo.
Risco se ignorado: Ociosidade nas baias durante a baixa temporada.
Confiança78%
Estoque
Giro lento em acessórios
Impacto
R$ 9k em capital parado
Urgência
60 dias
Kit polimento e suporte câmera LDW com mais de 45 dias em estoque.
Ação recomendada
Bundle promocional para frotas + revisão de estoque mínimo.
Risco se ignorado: Capital de giro ineficiente.
Confiança72%
Financeiro
Pressão de caixa na semana 3
Impacto
R$ 31,6k a pagar
Urgência
10 dias
Pico de obrigações de compras + aluguel coincide com semana de menor recebimento.
Ação recomendada
Antecipar recebíveis de Frota Aliança ou negociar prazo com VidroMax.
Risco se ignorado: Necessidade de capital de giro emergencial.
Confiança89%
Fornecedores
Risco em CristalSul
Impacto
OS de vidro lateral
Urgência
Próximo pedido
Atraso de 2 dias na última entrega e qualidade regular nas últimas 3 OS.
Ação recomendada
Solicitar plano de melhoria e qualificar fornecedor reserva.
Risco se ignorado: Aumento de retrabalho e impacto em garantias.
Confiança83%
Comercial
Conversão de orçamentos abaixo do potencial
Impacto
+4 p.p. potenciais
Urgência
Mês corrente
Etapa 'Enviado → Negociação' perde 35% dos orçamentos sem follow-up.
Ação recomendada
Implantar régua de follow-up automática nas próximas 48h após envio.
Risco se ignorado: Perda continuada de receita para concorrência.
Confiança74%
Cliente
Churn iminente em base particular
Impacto
23 clientes inativos
Urgência
90 dias
Clientes particulares sem interação nos últimos 12 meses.
Ação recomendada
Pesquisa NPS rápida + cupom de retorno.
Risco se ignorado: Erosão silenciosa da base ativa.
Confiança68%
Ações recomendadas
Priorização por janela de execução
Fazer agora
3Disparar cobrança das contas 16–30 dias
Financeiro · R$ 14,6k recuperáveis
Acionar compra emergencial de sensores de chuva
Estoque · Risco de ruptura em 10 dias
Redistribuir agenda de Juliana P. quinta-feira
Agenda · Conflito previsto
Programar esta semana
3Renovar contrato Frota Aliança com SLA dedicado
Comercial · R$ 56k em 60 dias
Negociar volume com VidroMax
Fornecedores · Redução de 4% no custo
Implantar régua de follow-up de orçamentos
Comercial · +4 p.p. de conversão
Monitorar
3Comportamento de pagamento de TransLog Cargas
Financeiro · OS 4799 vencida
Qualidade nas entregas da CristalSul
Fornecedores · Plano de melhoria
Demanda em SP capital nas próximas 2 semanas
Operação · Possível reforço de equipe
Simulador What-If
Cenários estratégicos — apenas visual
Alavancas estratégicas
Selecione cenários para simular o impacto combinado.
Impacto simulado
Cenário baseReceita do mês (R$ k)
482 k→482.0 k0.0%
Margem
34.2 p.p.→34.2 p.p.0.0%
SLA operacional
94.1 p.p.→94.1 p.p.0.0%
Risco de estoque (score)
73→73.00.0%
Caixa projetado (R$ k)
218 k→218.0 k0.0%
Simulação visual para fins demonstrativos. Os impactos são premissas mock e não representam projeção financeira real.
Mapa de Oportunidades
Receita incremental potencial
- Upsell frota — pacote trimestralR$ 56kConfiança86%
- Campanha preventiva de para-brisasR$ 92kConfiança78%
- Follow-up parceiros de seguradoraR$ 36kConfiança81%
- Reativação de clientes alto ticketR$ 28kConfiança74%
- Bundle promocional de giro lentoR$ 9kConfiança69%
Por que o BAI sugeriu isso?
Transparência do modelo simulado
Cada recomendação combina sinais simulados extraídos das áreas operacional, financeira, comercial e de cadeia de suprimentos. Nenhum dado real é processado.
- Status de OSDetecta gargalos por status e prioridade.
- Aging de recebíveisPrioriza cobrança onde a recuperação é mais provável.
- Risco de estoqueAntecipa rupturas com base em consumo médio e lead time.
- SLA de fornecedoresIndica consolidação ou diversificação da base.
- Conversão de orçamentosAponta etapas com maior perda no funil comercial.
- Perfil do clienteIdentifica frotas, particulares e parceiros para ações específicas.